University : Université de Sherbrooke
Department : Management
Principal applicant : Johanne Queenton
Team member(s)
François Michaud
, Johane Patenaude
, Michel Tousignant
Dans l’établissement du plan de valeur du système de télé-traitement et pour assurer l’innovation de cette technologie, l’identification de toutes les « barrières à l’adoption » des différents intervenants et les solutions pour les dépasser sont des éléments-clés dans ce projet. Le fait de dresser le portrait de l’ensemble des partenaires au projet et leurs rôles et responsabilités permettront de bien comprendre a priori le travail qui doit être effectué pour que la technologie développée devienne une véritable innovation. Par exemple, plusieurs éléments sont à prendre en considération : déploiement dans le secteur privé ou le secteur public (réseautique, localisation de la base de données, confidentialité, etc.); procédure administrative et de rémunération des actes médicaux; rémunération des services (assurances, l’utilisateur, etc.). Ce faisant, les intervenants sont davantage en mesure d’adhérer au changement proposé et de devenir des champions de ce projet d’innovation dans leur organisation.
Principal applicant : Johanne Queenton
Team member(s)
François Michaud
The home care of seniors is strongly desired by several actors in the health field and is often highly prized by the seniors themselves. However, the introduction of innovative technologies such as the telepresence and health assistance robot (developed as part of the AGE-WELL network) raises many questions about the conditions that facilitate and/or hinder its adoption by seniors and health professionals. The objective of our mandate is to understand the perceptions of individuals regarding this robot, to identify their real needs as well as the obstacles to bring this innovation as far as possible towards commercialization.